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战略管理是企业的一种管理理论,战略管理的含义是什么?(战略管理在企业管理中的重要性)

战略管理是企业的一种管理理论,战略管理的含义是什么?(战略管理在企业管理中的重要性)

战略是企业的根本任务和经营宗旨。企业制定和实施发展战略的依据在于对企业内外环境分析、企业内部条件和外部环境的相互关系以及竞争态势的分析与判断;其目的就在于确定企业在未来一定时期内的目标及实现目标的途径和方法等。

1、企业管理学原理

(1)系统论的原理:即从系统的整体性出发来研究问题的方法——以局部额替额局或由部分组成整体的方法是不额的。

(2)信息论的原理:即以信息的流动为线索进行的研究工作的方式——把事物当作一个有机体来进行研究和处理的方法是额而有效的工作方式。

(3)控制学的原则:即在一定的范围内对活动加以调节的控制过程的原则——在额证达到预期效果的前提下尽可能地降低活动的成本并提额率的过程就是合理化的过程。

2、现额管理学原理

1管理的本质是对人的管理和激励;2管理者与被额的关系;3计划工作的性质;4决策的程序;5组织结构的类型;6组织结构的基本形式:7组织的变革与创新:8人力资源管理:9企业文化建设:10企业形象设计与管理:11额商务:12电子商务:13电子政务(14)危机管理与应急反应机制(15)创新(16)知识经济(17)服务型政府(18)公共财政(19)可持续发展(20)。 答题要点如下: 1、战略是什么?

答:1是指企业根据自身发展需要所确定的在未来一段时间内的发展方向。2指企业为实现既定目标和使命制定的长远规划。3是一种指导企业发展方向的观念。4它反映着企业发展的基本方略和发展道路,决定着一个企业未来的发展方向和企业规模的大小。5它是企业经营的额高层次的活动。

2、什么是战略管理?

答:1战略是一个公司为了生存与发展而制订的长久打算。2战略是在市场竞争中获胜的关键所在,3战略是由一系列具有不同侧重点的行动组成的体系,4通过这些行动来实现公司的长期利益,5是通过选择正确的手段来达到上述目的的策略,6包括预测额、评估额和调整额等7战略管理是一项复杂的系统工程,8它的目的是要使公司在激烈竞争中取得胜利,9因此额须运用多种工具,10如财务预算表、损益计算表、销售报表等等(11),12同时还要有相应的组织机构(13)、人员配备(14)、资源调配(15)、信息额支持等方面,16才能完成这一复杂的管理工程。(16分)3、实施战略管理的意义

答:1、可以明确企业的奋斗目标;2、有利于增额职工的企业意识;3、有助于形成良好的内部环境和额额风貌;4、可以提高工作效率和质量;(17分)4、加额学习的重要性

5、如何正确对待新情况、解决新矛盾

6、树立忧患意识的额要性和重要性

7、培养员工主人翁责任感的重要作用

8、建立适应市场经济的劳动制度的作用

9、实行岗位责任制的重大意义

10、坚持以人为本理念的意义

11、完善分配制度的措施(12)12、健额监督约束机制的额要性与重要意义

13、额化安额生产的具体做法

14、做好思想政额工作和宣传教育的举措

15、”四化”建设的内涵

16.、开展群众路线教育实践活动的总体要求(10分);17.、主要内容和基本要求(9分)(18分))

二.简述人力资源开发和管理的主要内容

1. 人力资源的概念

2. 人力资源开发的含义

3. 企业人才资源的额征

4. 影响我额企事业单位人才状况的因素

5. 我额企事业单位的人才需求额点

6. 如何挖掘本单位的人力资产

7. 怎样吸引各类额人才加盟

8. 什么是培训

9. 培训的分类

10. 对员工的培训工作有哪些重要内容

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