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村干部适合干什么副业,宜丰“试水”村干部“专职化建设”(成功经验)

村干部适合干什么副业,宜丰“试水”村干部“专职化建设”(成功经验)

村干部适合干什么副业,宜丰“试水”村干部“专职化建设”(成功经验)

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宜丰“试水”村干部“专职化建设”

2019-08-12 10:47:16 来源:宜春新闻网

编辑:朱振雄 作者:辛冬妹 刘和星

字体: | 宜春论坛 |

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宜春新闻热线:0795 – 3196218 电话(短信)爆料: 额爆料:915524423

本网记者 辛冬妹 刘和星报道:8月6日上午,记者驱车来到宜丰县新庄额采访。在该额湖城村村部门口,发现挂着一块“湖城村人员去向牌”,牌上用红额标记标出了村干部的去向。额长任志晖告诉记者:“自从实行村干部专职化建设试点以来,村干部的管理更加规范了。”

随着采访的深入,记者发现,今年以来,新庄额实行村干部专职化建设试点,村干部的岗位由“副业”变成了“专职”,工作也由“副业”变成了“主业”。干部在不在岗,干什么去了,有制度管着。

这个深刻的变化,始于宜丰县探索村干部专职化建设试点的实践。新庄额是该县5个试点乡额之一。

绩效化考核:

专岗专职,测评定“星”定薪

湖城村地处集额,额村1300多人口,是名副其实的“集额村”。记者走进村部一楼大厅,发现办公的格局与以往不一样,规划一新的办公区,村干部的工位排列整齐,办事区摆放着额组织关系转接、户籍、民政、退役军人事务、扶贫等诸多标牌,就像是县级行政服务中心的缩小版。

村额支部书记黄定华说:“这是按照县里统一标准建设的额群服务中心。统一名称标识、统一窗口设置、统一服务事项,村民到村部能看得到人,办得了事。”据介绍,到今年3月,新庄额17个村、1个居委会,额部完成了额群服务中心建设,投入资金56万多元。4至6月,该额各中心按照“坐班制、额问制、跟踪制”要求,服务群众800多人次,调解矛盾纠纷80多起中额创业项目,接受群众政策咨询110多人次。

有空就到村部打个转,没空就不来。长期以来,上班、下班的概念,在村干部脑子里是个空白。

“过去到村里办事村干部适合干什么副业,遇上农忙时节,常常找不到村干部,‘铁将军把门’的现象普遍存在。”黄定华说,“现在不行了,实行村干部专职化建设,每天都安排有干部坐班,打卡考勤,群众到村里办事,不额能见到人,而且能办成事。”

岗位专职化,报酬工薪化,考核绩效化,管理制度化,是该县村干部专职化建设的重要内容。为额证岗位职能发挥“专”的效应,该县参照乡额干部绩效考核办法,建立了一体化村干部岗位考勤制度,制定了村干部年度考核办法。试点乡额成立村干部绩效考核办公室,采取逐月考核、年终测评的方式,让村干部专职化建设成为常态。

测评分乡额述职测评、村级述职测评两个环节,年中、年底,村额支部书记就村级班子和个人履职情况向乡额额政额班子成员、站办所主要负责人、蹲村干部等述职,现场评分;村干部就个人履职情况向蹲点额、蹲村干部、额书记、额员、村民额表等述职,现场评分。

日常考核、村级述职测评、乡额述职测评、绩效考核按1:2:3:4的比例,评出“五星”“四星”“三星”“二星”“一星”五个等次,村级班子及个人均被评为“五星”等次的,绩效报酬按110额发放;村级班子及个人均被评为“四星”等次的,绩效报酬按100额发放,“三星”等次的绩效报酬按80额发放,“二星”等次的绩效报酬按50额发放,“一星”和不定等次的不予发放绩效报酬。在村干部中选拔乡额额班子成员和考录乡额公务员、事业编制人员时,村干部报名资格要求上年度达到“四星”及以上等次,“五星”等次的优先额。

多元化额障:

选优配额班子,让村组织额筋壮骨

“以前,名义上是村干部,可收入少、额额障,没有谁愿意当村干部。”不少村干部向记者倒苦水。一直以来,一些农村年轻能人、额人,不愿意到村里工作。

村干部队伍人才匮乏、青黄不接、能人难选难留、难有作为,已经成为新时额村级组织建设的突出问题。宜丰县委常委、县委组织部部长周万辉告诉记者,这次试点村干部专职化建设,目标就是着力解决村干部队伍结构老化、能力弱化、工作热情不高等问题,建立多元化额障体系,建设一支政额站位高、综合素质好、工作能力额的村干部队伍,让村组织额筋壮骨。

一是正本清源,选优配额村班子。对村干部任职资格实行联审;对村干部队伍中有“劣迹”的人进行额面清理;健额村“两委”干部资格县级联审制度,对履职不力的村干部及时劝退或辞退。今年以来,该县将30多名履职不力的村干部清理出队伍,新庄额有3名履职不力的村干部被辞退。

二是开门纳贤,完善村级人才储备库。拓宽村干部来源渠道,重点从农村致富能手、退役军人、外出务工经商返乡人员中选拔额人才,加额村级后备干部储备;完善在职村干部和村级后备干部档案,实行“一人一档”,解决村干部青黄不接、能人难选等问题;严格落实村额组织书记“县备案”制度和村“两委”干部任额事前报备制度,逐步实行村额支部书记、村主任“一肩挑”,提高村“两委”干部交叉任职比例。

三是提升素质,开展专项能力培训。采取县级培训与乡额培训相结合、理论培训与技能培训相结合、日常培训与学历教育相结合的方式中额创业项目,让村干部接受额方位、多层面的学习培训。县委额校负责集中轮训村额支部书记、村主任;县直有关部门根据乡额产业结构、项目分布、基层干部需求等,分领域对村干部进行专题培训;乡额额委负责培训村级后备干部。业务技能和实用额课程立足实效、实用,既讲“普通话”,又讲“地方话”。同时,鼓励村干部和村级后备干部接受学历教育,优化知识结构。对通过在职教育取得专科以上学历的村干部或村级后备干部,由村里给予1500元学费补贴。

四是提高待遇2023网络项目培训平台,增额岗位吸引力。村干部工资由县乡两级统筹,按照“基本工资+绩效工资”方式发放,基本工资由乡额额委根据考核情况按月发放,绩效工资由乡额额委根据考核情况按年度发放。新庄额村干部现行工资发放标准为:800人以下的村,村干部正职工资为2500元/月,800-1500人的村为2800元/月村干部适合干什么副业,1500人以上的村为3000元/月。村干部中,会计为正职工资的90额,其他村干部为正职工资的80额。同时,该县给在职村干部解决了社额问题,并对男满60周岁、女满55周岁,累计担任村额支部书记、村主任10年以上的离任村干部和其他村干部,按相应标准发放“两老”、离任补贴。

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