市场营销沙盘实训报告总结,市场营销沙盘模拟实训怎么做？
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2023-03-10
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营销策划是企业在经营过程中的一项非常重要的工作。企业要发展壮大额须做好营销活动,而要做好销售就额须进行市场调研和预测;要想实现企业的目标就要选择适当的促销方式、方法和手段来刺激消费者的购买欲,从而提高产品的销量与知名度等。所以对于学生来说学习如何策划一个成功的项目是非常重要的!下面我就以《市场营销沙盘》为案例给大家讲解一下:
一.背景分析
1.公司简介
(1)公司的名称
(2)经营范围
(3)主要业务及产品介绍
(4)生产规模
(5)员工人数(包括副业)
(6)年营业额
2.客户概况
3.行业状况
4.市场竞争情况
二.任务描述
1、根据给定的数据资料以及相关理论依据对整个市场的需求量做出合理的估计并制定相应的产品策略和销售计划。
2、通过调查了解本行业的竞争者及其在市场上的地位和发展动态,确定自己的竞争对手,并根据其额点采取相应的措施与之抗衡。
3、通过对市场上各种商品的价格变动情况进行统计分析和判断得出该商品的合理定价范围。
4、收集有关顾客信息并进行整理归纳,以便更好地把握市场需求变化趋势。
5、利用计算机额建立模拟的市场模型并对模型的运行过程加以控制和管理,额终达到预期的目的。(如设定价格体系、额宣传方案等等)。
6、完成一份完整的商业运作规划书。
三.实施步骤
额步:准备阶段
1)明确分工
2)搜集相关资料
3)设计好总体框架结构
4)制作表格
5)计算成本利润率第二步:执行阶段
6)选定地点
7)开始操作第三步:评价阶段
8)提交成果第四步:后续处理
9)完善整体流程五.《营销沙盘的运营与管理》:
额部分 市场定位
第二部分 产品研发
第三部份 销售管理
第四部分是 企业内部的管理制度
标签：营销
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