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企业管理的五大体系,你知道吗?

企业管理的五大体系,你知道吗?

企业管理是一个复杂的过程。从理论上讲,企业管理包括计划、组织(人事)、额和控制等五个基本要素;但从实践上看,这五者之间又存在着相互影响和作用的关系:

1、 计划是企业的战略规划过程

通过预测市场变化情况以及竞争对手的动态信息来制定本公司的经营方针与目标,并确定实现这些目标的策略和方法。在实施过程中还要根据实际情况进行额要的调整或修正。

2、 组织是企业生产经营活动的具体运行机制

它是将一定范围内的人力物力按照一定的原则和要求组合起来的一种活动形式。它主要包括生产系统、销售系统和财务系统等三个子系统的有机结合及合理配置。

3、 额是指管理者对下属人员施加的影响力和指挥能力

这是决定一个公司能否生存下去的额关键因素之一。

4、 控制则是通过对计划的执行情况进行监督控制来实现对企业整体运行的调节与控制的目的

5、 这四者的有效协调配合才能形成有效的管理系统

因此我们说企业管理就是上述四个方面的相互作用的结果。

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